קורס פיתוח מנהלים

“שינוי לא יבוא אם נחכה לאדם אחר או זמן אחר. אנחנו האדם שחיכינו לו. אנחנו השינוי שאנו מחפשים” ברק אובאמה.

הזירה העסקית מעמידה בפני מנהלי ארגונים אתגרים ניהוליים רבים ברמה יומיומית ולעיתים אף בו זמנית – שינויים תכופים, רגולציה, תחרות גוברת, תמהיל עובדים בגילאים שונים ועוד… הללו, מייצגים רק חלק קטן מהאתגרים בסביבת העבודה הדינמית של מנהל בארגון, בנוסף, הוא גם צריך לחשוב על דרכים יצירתיות להניע את העובדים לעמידה ביעדים לייעל תהליכים ולמקסם את ביצועים.

במהלך קורס פיתוח המנהלים נתרכז ב- 3 מעגלים מרכזיים של מיומנויות:

תפיסה וחשיבה

חשיבה חיובית: חשיבה חיובית פרו-אקטיבית מקדמת, הכלה וחמלה, מוטיבציה וחיבור לארגון.

הגדרות  DNA ניהולי: מהי טביעת האצבע שלי? איזה כוח אני מביא איתי לתפקיד? מה עליי לעשות כדי להגשים את עצמי בתפקיד.

אומץ ניהולי – אסרטיביות בזמן אמת: מנהיגות וניהול אקטיבי ולא פסיבי.

שילוב מנצח של מנהיגות וניהול: לקחת 100% אחריות על התוצאות העסקיות, חשיבה עצמאית והובלה מושכלת יותר של תהליכים.

 

 

 

בניית תשתית ניהול ובקרה

ניהול שמבוסס על שגרות נכונות יודע לזהות את צמתי הבקרה האפקטיביים להשגת היעדים, משפר את הביצועים, מזהה סיכונים, ומוביל להתייעלות.

התפקיד של המנהל הוא להיות זה שמנהל את העניינים ולא מתנהל לפי מה שמביא אתו יום.

✧ ניהול כ"א: ניהול אישי, ניהול עוצמות, ניהול חיובי, המנהל כמאמן, ניהול עובדים עם דגש על חווית עובד ועוד.

✧  ניהול ויצירת עקומת למידה – נבין מה עובד לנו יותר ומה פחות וכיצד לבחור את הכלים הנכונים.

✧ מיומנויות ניהול: כתיבת תוכנית עבודה שנתית, ראיונות עבודה בשיטות אפקטיביות יותר, התנעת היום והחדרת מוטיבציה, הדרכות עובדים, ניהול ברמה יומית – שבועית – חודשית – רבעונית וכו׳.

 

 

 

 

מיומנויות ניהול עובדים

טיפול בהתנגדויות עובד.

סגנונות תקשורת: הדרך להניע את העובדים.

ראיונות עבודה: ניהול ראיון עבודה הדדי בעל ערך אשר מקדם תקשורת פתוחה ושיתוף פעולה בין המועמד לבין המראיין, ומאפשר למראיין לזהות יכולות ותכונות רלוונטיות לתפקיד עם יכולת הישרדות גבוהה בארגון. באמצעות ניהול ראיון הדדי, המראיין מסוגל להעריך את יכולת המועמד להתמודד עם אתגרים ולהשתלב בסביבה עבודתית דינמית ומשתנה, ולזהות את המועמדים המתאימים שיכולים להתקדם ולהצליח בתפקיד כזה.

ניהול עוצמות – חווית עובד: סדנה המסייעת ליציבות העובד בארגון על ידי ניהול חיובי, העצמת העובד ויצירת סביבה תומכת. הסדנה מקנה למנהל כלים להתמודדות עם אתגרים ולקידום אישי ומקצועי של העובדים תחתיו.

ניהול בין דורי: הפער בין הדורות יוצר מצד אחד מגוון עשיר של יכולות, ומצד אחר אתגרים ניהוליים רבים, שעליהם הארגון עלול לשלם מחיר כבד. הקונפליקטים בין הדורות משפיעה על קבלת החלטות לא יעילה, בזבוז זמן בניהול בשל טיפול בבעיות רגשיות, לתקיעות בתהליכים ועד לעזיבה של עובדים. במהלך הסדנה נלמד על כל דור, היתרונות שבו והאתגרים שלו ואיך ניתן להניע ולרתום את העובדים מכל דור.

תוכלו לרכוש מגוון רחב של מיומנויות ניהול שיהפכו להיות חלק אינטגרלי ואפקטיבי יותר בניהול שלכם. בואו לגלות את המנהיג שבכם מזווית שעוד לא הכרתם.

יצירת קשר

השאירו לנו פרטים

דילוג לתוכן