ניהול הוא מקצוע מורכב ומגוון שמלווה בהרבה מאוד אתגרים בנגזרות וממשקים שונים. הנה כמה אתגרים נפוצים שצפוי לפגוש בתפקיד ניהולי. בסוף, מחכה לכם פיתרון הוליסטי לכל האתגרים האלה גם יחד – ועוד.
האצלת סמכויות
תתפלאו, לפעמים הרבה יותר קשה להאציל סמכויות ולסמוך על מישהו אחר מאשר לבצע בעצמכם. מצד שני מנהל שלא יודע להאציל סמכויות יקרוס.
אין זמן
כשאתה מנהל אתה לא אדון לזמנך כי הזמן שלך דרוש להתמודדות שוטפת וניהול וקשה מאוד לרדת לרזולוציות גבוהות. מנהל טוב, יודע לנהל את הזמן שלו באופן יעיל.
הבעיות גדלות עם התפקיד
אל תשכחו את כלל האצבע הזה, ככל שתחומי האחריות בתפקיד הניהול גדלים גם אופי וסוג הבעיות שהמנהל נאלץ להתמודד עמם גדל.
מדברים יותר, עושים פחות
כן, ככה זה כשאתה בעמדת ניהול, הרבה זמן הולך על הסברים. והמעשים? בשביל זה יש האצלת סמכויות.
העמיתים הם המתחרים
ככל שמטפסים במעלה הפירמידה המנהלים העמיתים במחלקות מקבילות, הם גם המתחרים הפוטנציאלים על התפקיד הבא וזו מציאות מאתגרת.
החשוב נדחה בגלל הדחוף
חלק גדול מעבודת הניהול מוקדש לטיפול בכיבוי שריפות, כאשר זה מהלך העניינים קשה מאוד למצוא את הזמן לדברים חשובים כמו בניה, פיתוח צוות או אסטרטגיה לעתיד.
אתה אחראי על טעויות של אחרים
עובד זוטר עשה טעות שלא היתה לך שליטה עליה, אבל אתה הבוס, אתה אחראי וזה לפעמים מתסכל, אבל זה גם חלק מהעניין.
לא תמיד השיקולים מקצועיים
הנטיה היא תמיד לבחור בשיקול המקצועי האופטימלי, בעולם האמיתי זה לא תמיד עובד כך. יש בעלים לחברה וגורמים אחרים שיפעילו שיקולים שלא תמיד הם מקצועיים – גם עם זה צריך לדעת להתמודד.
צריך גם לדעת להגיד 'לא'
לכפופים לך, כולל כאלה שאתה אוהב ומעריך יהיו לפעמים בקשות שלא נכון להיענות להן. מנהל טוב צריך לדעת להקשיח את הלב לפעמים ולהגיד 'לא'.
צריך לדעת להגיד 'כן'
אתה הבוס, אליך באים בבקשות. לא תמיד יש סיבה טובה להיענות להן, לפעמים מותר ומשתלם להיות נדיב ולהגיד 'כן', מנהל טוב ידע לזהות גם את המצבים האלה.
לדעת לגייס את העובד הכי מתאים לתפקיד
המידע שניתן ללמוד על מועמד לתפקיד מקורות חייו או ראיון עבודה קצר, לעולם יהיה חלקי. מנהל טוב צריך לדעת לקרוא בין השורות ולזהות את המועמד שבאמת יעניק לו ערך מוסף בתפקיד.
להתנהל בין פטיש הבעלים לסדן העובדים
מנהל טוב צריך לטווח ולגשר בין בעלי החברה לעובדים (והלקוחות) הפוזיציה הזו משאירה אותו באופן תמידי בין הפטיש לסדן והתמרון הבלתי פוסק הזה הוא אתגר לא טריוויאלי.
רוצים לשפר את כישורי הניהול שלכם וללמוד להתמודד עם האתגרים שהזכרנו ואתגרים נוספים? זה הזמן להצטרף לקורס פיתוח מנהלים בכירים מבית Move בהנחיית המאמנת העסקית הבכירה יוכי דוד.