בעידן שבו שינויים טכנולוגיים, תחרות עזה וציפיות גבוהות מהמנהלים הפכו לנורמה קורס פיתוח מנהלים הוא כבר לא מותרות. מדובר בהשקעה חיונית להצלחת הארגון שמקנה כלים,
בעולם העבודה המודרני מנהלים נדרשים להתמודד עם אתגרים מורכבים יותר מאי פעם: הובלת צוותים מגוונים, ניהול של שינויים מהירים, שמירה על מוטיבציה ושילוב טכנולוגיות חדשות.
בעולם ארגוני משתנה ודינמי קורסי ניהול הם הכרח. מנהלים כיום נדרשים לא רק להוביל תהליכים, אלא גם להניע צוותים ולשלב בין ראייה עסקית לבין מיומנויות
בעידן הדיגיטלי והמהיר של היום הצלחת הארגון תלויה לא רק בטכנולוגיה או במוצר, אלא באלמנט אחר לחלוטין – המנהיגות של הארגון. לכן פיתוח מנהלים הפך
כאשר יוצרים מערך מכירות מקצועי בארגון (כולל מוקד מכירות), חשוב לדעת שהדבר דומה מבחינת התשתית לתהליך המכירה בעסק קטן אבל נדרשת אדפטציה מתאימה. בשני המקרים
בעולם העבודה של היום – רווי משימות, שינויים מהירים ולחצים – ארגונים מתמודדים עם אתגר כפול: מצד אחד לשמור על שגרה של רמת ביצועים גבוהה
סיפור מהשטח: לפני כמה שנים ליוויתי סדנה לצוות מכירות של חברה טכנולוגית. אחד אנשי המכירות הוותיקים שיתף: "אני מרגיש שאני שואל את כל השאלות הנכונות
מנהלים הם עמוד השדרה של כל ארגון. הם משפיעים על התרבות הארגונית, על ביצועי העובדים, ועל היכולת של הארגון להגיב לשינויים. תהליך של פיתוח מנהלים
בעידן של שינויים מהירים, תחרות מתמדת והגברת המודעות לאיכות הזמן בעבודה, השאלה "מהו מנהל טוב?" הפכה לשאלה קריטית עבור כל ארגון. מנהלים אינם רק מבצעים
כשמדברים על טיפול בהתנגדויות, לרוב עולה לראש סיטואציה של שיחת מכירה — רגע שבו הלקוח מתלבט האם להוציא כסף, לבחור בחברה אחת על פני אחרת
© כל הזכויות שמורות ליוכי דוד – יעוץ עסקי