
כי האדם עץ השדה: איך הערכים והאמונות שלכם מעצבים את תפקידכם הניהולי?
רגע לפני שנצלול לתוך עולם הניהול, בואו נדבר עליכם. כן, עליכם. על האהבות, החלומות, הרצונות, הפחדים, האני מאמין, החוזקות, החולשות, הניסיון המקצועי והדרך שעברתם עד
רגע לפני שנצלול לתוך עולם הניהול, בואו נדבר עליכם. כן, עליכם. על האהבות, החלומות, הרצונות, הפחדים, האני מאמין, החוזקות, החולשות, הניסיון המקצועי והדרך שעברתם עד
ניהול הוא מקצוע מורכב ומגוון שמלווה בהרבה מאוד אתגרים בנגזרות וממשקים שונים. הנה כמה אתגרים נפוצים שצפוי לפגוש בתפקיד ניהולי. בסוף, מחכה לכם פיתרון הוליסטי
אחד הדברים שמאפיינים את תחום הניהול בעידן הנוכחי הוא הגישה המדעית. כל דבר נמדד, נבחן ביחס לשלל פרמטרים, הכל צריך להתנהל לפי פרוטוקול. לגישה הזו
כתיבת תוכנית עבודה שנתית היא הבסיס של כל עסק להגיע ליעדים העסקיים שלו ולחוות הצלחה. בואו נגיד שהמטרה שלנו השנה היא להעלות את כמות המכירות
מילת המפתח בעולם העסקים המודרני היא 'תנועה'. הכל משתנה כל הזמן ומהר. לפעמים נדמה שהמציאות העסקית הגלובלית פועלת כמו המשל שעומד בבסיס תיאוריית הכאוס על
אף אחד לא נולד מנהל, גם מנכ"לים אגדיים שפרצו דרך כמו סטיב ג'ובס וביל גייטס, צמחו והתפתחו בהדרגה. בארגונים ועסקים מודרניים שכבת ההנהלה, היא השכבה
כמנהלים, אנחנו במסע מתמיד לפתח דרכים חדשות להגדיל את ההכנסות ולשמור על צמיחה בעסק. ומצד שני, על אף שהיעד הסופי ברור לנו, לא תמיד קל
אלו מאיתנו שכבר מנהלים עסק יותר מיום או יומיים כבר מודעים לעובדה הזו – מכירות הן הלב הפועם של העסק. היכולת להקים מערך מכירות יעיל
כמנהלים, כולנו מכירים היטב את החוויה המתסכלת הזו. יש לנו חזון ברור מול העיניים, זה שבגללו התחלנו את היוזמה שלנו, אבל בכל יום, אנחנו רצים
כמנהלת, התמודדתי יותר מפעם אחת בעצמי עם השאלה החשובה: "האם אני אכן מובילה את הארגון שלי בצורה הנכונה והיעילה ביותר?". לשאלה הזו, לעולם אין תשובה
© כל הזכויות שמורות ליוכי דוד – יעוץ עסקי